Chiến dịch 120 ngày đêm

Căn cứ triển khai

Vì sao có chiến dịch?

Nhằm theo dõi, giám sát và chỉ đạo điều hành hoạt động SXKD trong “Chiến dịch 120 ngày đêm”, bảo đảm hoàn thành mục tiêu kế hoạch 4 tháng, góp phần hoàn thành mục tiêu kế hoạch năm 2026.

10/01/2026
QĐ 58/QĐ-VNPT-KHĐT của Tập đoàn
Giao chỉ tiêu kế hoạch SXKD năm 2026
09/02/2026
VB 530/VNPT-TNH-KTKH
Hướng dẫn thực hiện kế hoạch SXKD năm 2026
02/4/2026
VB 1357/VNPT-TNH-KTKH
Phân công cá nhân phụ trách quản trị, điều hành mục tiêu KH SXKD 2026
10/04/2026
QĐ 668/QĐ-VNPT-TNH
Điều chỉnh giao chỉ tiêu KH SXKD 2026
12/9/2026
VB 3918/TB-VNPT-TNH
Kết luận Ban Giám đốc tại Hội nghị giao ban tháng 9, triển khai “Chiến dịch 120 ngày đêm”
24/09/2026
Văn bản triển khai quản trị điều hành mục tiêu 4 tháng cuối năm
eOffice 703751/VBKS

Kết quả 8 tháng

Chặng đường 8 tháng đã qua

Tổng doanh thu BH&CCDV khách hàng

1.033.735 triệu đồng

Đạt so kế hoạch62,99%

Bằng 113,27% cùng kỳ

Doanh thu VT-CNTT

1.023.589 triệu đồng

Đạt so kế hoạch63,09%

Bằng 113,42% cùng kỳ

Kết quả theo dịch vụ (8 tháng, triệu đồng)

Số doanh nghiệp

Điểm sáng

70.644 triệu đồng

% so KH59,28%

246,93%so cùng kỳ

Di động (theo 5917)

391.089 triệu đồng

% so KH62,58%

117,94%so cùng kỳ

BRCĐ

427.802 triệu đồng

% so KH64,20%

104,22%so cùng kỳ

MyTV (Fix)

65.005 triệu đồng

% so KH62,35%

95,07%so cùng kỳ

Truyền số liệu

Cần bứt tốc

6.742 triệu đồng

% so KH49,82%

76,06%so cùng kỳ

Cho thuê hạ tầng

Cần bứt tốc

16.640 triệu đồng

% so KH52,83%

73,23%so cùng kỳ

Hàng hóa, thiết bị

Điểm sáng · Cần bứt tốc

2.946 triệu đồng

% so KH44,15%

135,22%so cùng kỳ

ĐIỂM SÁNG TĂNG TRƯỞNG

Số doanh nghiệp 246,93% cùng kỳ · Hàng hóa thiết bị 135,22% cùng kỳ

CẦN BỨT TỐC

Hàng hóa thiết bị · Truyền số liệu · Cho thuê hạ tầng (% so KH thấp nhất)

Mục tiêu

Mục tiêu 4 tháng cuối năm

Tổng doanh thu BH&CCDV khách hàng

591.236 triệu đồng

Trong đó VT-CNTT

584.120triệu đồng

Mục tiêu theo tháng

Tổng DT BH&CCDV khách hàng · triệu đồng

138.408

138.587

145.813

NƯỚC RÚT168.427

Tháng 9Tháng 10Tháng 11Tháng 12

Mục tiêu theo dịch vụ (triệu đồng)

Số doanh nghiệp

4 tháng

88.555

Cả năm 2026

159.199

Dự kiến so KH133,59%

182,13%dự kiến so cùng kỳ

Di động (theo 5917)

4 tháng

204.564

Cả năm 2026

595.653

Dự kiến so KH95,31%

120,69%dự kiến so cùng kỳ

BRCĐ (truy cập internet dùng chung)

4 tháng

219.869

Cả năm 2026

647.670

Dự kiến so KH97,19%

104,50%dự kiến so cùng kỳ

MyTV

4 tháng

35.445

Cả năm 2026

106.188

Dự kiến so KH90,14%

97,55%dự kiến so cùng kỳ

Truyền số liệu

4 tháng

2.883

Cả năm 2026

9.625

Dự kiến so KH71,12%

68,58%dự kiến so cùng kỳ

Cho thuê hạ tầng

4 tháng

8.376

Cả năm 2026

25.016

Dự kiến so KH79,42%

79,87%dự kiến so cùng kỳ

Hàng hóa, thiết bị

4 tháng

4.049

Cả năm 2026

6.995

Dự kiến so KH104,83%

188,36%dự kiến so cùng kỳ

Dịch vụ băng rộng cố định: 4 tháng 222.614 triệu đồng (gồm BRCĐ 219.869 + Internet trực tiếp 2.745); cả năm 655.166; 97,26% KH; 104,71% cùng kỳ.

Điểm sáng mục tiêu cả năm

Số doanh nghiệp

133,59%

dự kiến so KH

Chính quyền số

153,03%

KH · mục tiêu 4 tháng 61.798, cả năm 93.666 triệu đồng

Nội dung số

411,54%

KH · cả năm 21.828 triệu đồng

Di động phát triển mới

102,26%

KH · 492,96% cùng kỳ · cả năm 81.372 triệu đồng

Camera

124,38%

KH · cả năm 5.966 triệu đồng

Phân công

Sơ đồ chỉ huy

TẦNG 1

GIÁM ĐỐC

Nguyễn Nam Quốc

Chỉ đạo, điều hành toàn trình các lĩnh vực

TẦNG 2 · 4 PHÓ GIÁM ĐỐC

MẶT TRẬN 1PGĐ Nguyễn Thành HộiSố doanh nghiệp · Truyền số liệu · Cho thuê hạ tầng (TTKD GP)Xem phân công →MẶT TRẬN 2PGĐ Huỳnh Minh NhựtDi động theo 5917 · Hàng hóa, thiết bịXem phân công →MẶT TRẬN 3PGĐ Nguyễn Thái HòaBăng rộng cố định · MyTV · Mesh, Camera · Điện thoại cố địnhXem phân công →MẶT TRẬN 4PGĐ Lê Đức Hòa BìnhCho thuê hạ tầng (phần giao TTHT)Xem phân công →

TẦNG 3

Phòng chức năng

ĐHKD KTKH KTĐT NS-TH

Đơn vị thực hiện

VNPT khu vực TTVT TTHT TTKD GP TT CSKH

4 mặt trận

Ai phụ trách gì?

Bấm vào từng Phó Giám đốc để xem chỉ tiêu, đầu mối và trọng tâm chỉ đạo.

Ảnh – bổ sung sau

PHÓ GIÁM ĐỐC

Nguyễn Thành Hội

CHỈ TIÊU PHỤ TRÁCH · TRIỆU ĐỒNG

SPDV Số doanh nghiệp

4 tháng 88.555 · cả năm 159.199

Truyền số liệu

4 tháng 2.883

Cho thuê hạ tầng phần giao TTKD GP

4 tháng 3.194

LÃNH ĐẠO PHÒNG

Trần Ngọc Linh – PTP ĐHKD

CHUYÊN VIÊN

Nguyễn Tín – P.ĐHKD

TRỌNG TÂM CHỈ ĐẠO

Khối khách hàng TCDN: quản trị tổng thể cả số DN, di động, băng rộng, truyền số liệu, hạ tầng
Số DN: quản trị theo nhóm sản phẩm, lĩnh vực, phân khúc khách hàng
Số DN nhóm B, C (phường, xã, sở, ngành, giáo dục): chuyển sang quản trị theo tuần
Giáo dục: họp chuyên đề, chia nhóm trường học; xây dựng định hướng hệ sinh thái giáo dục bên cạnh sổ liên lạc điện tử
Phường, xã: nâng chỉ số chuyển đổi số DTI cấp xã, phường; giới thiệu giải pháp cơ sở dữ liệu số nhà và hệ thống cấp biển số nhà

Hàng hóa, thiết bị

Bản đồ bán hàng hóa, thiết bị

Thiết bị CNTT & tin học văn phòng

Khách hàng: Hành chính công, Y tế, Giáo dục, Doanh nghiệp, khối Xã/Phường, Trung tâm hành chính công một cửa

Sản phẩm: máy tính để bàn đồng bộ, máy tính xách tay, máy in, máy scan, máy chiếu, máy photocopy, máy quét

Hội nghị truyền hình & âm thanh

Khách hàng: Cơ quan Nhà nước (Đảng ủy, HĐND, UBND các cấp)

Sản phẩm: thiết bị phòng họp trực tuyến, MCU, camera hội nghị, micro đại biểu/chủ tọa, loa, bộ xử lý âm thanh

Bám sát dự án đầu tư công

Hạ tầng mạng, viễn thông chuyên dụng & vật tư cáp quang

Dự án: mạng LAN, wifi công cộng, số hóa cơ quan nhà nước, FTTH, WAN, phòng máy chủ

Sản phẩm: Router, Switch, thiết bị quang, tủ Rack 19 inch, ODF, dây nhảy quang, thiết bị/dụng cụ đo kiểm

Thiết bị ngoại vi, viễn thông & chuyên dụng khác

Khách hàng: dự án viễn thông nội bộ, nhà thầu thi công, bảo trì

Sản phẩm: điện thoại bàn, điện thoại IP không dây, UPS, thiết bị cấp nguồn, dụng cụ và đồ bảo hộ an toàn thi công

Phòng ĐHKD phối hợp Phòng KHDN/TTKD GP đẩy mạnh; căn cứ VB 2050/VNPT-TNH-KTKH (14/5/2026) và VB 2699/VNPT-TNH-KTKH (26/6/2026).

Đơn vị

Mỗi đơn vị một trách nhiệm

VNPT khu vực

DT bán hàng di động phát triển mới (gồm phí hòa mạng)
Thuê bao & DT BRCĐ, MyTV phát triển mới
DT số DN được giao chủ trì
Phối hợp TT CSKH về di động hiện hữu, gia hạn thanh toán

TTVT khu vực

DT BRCĐ, MyTV duy trì
Gia hạn thanh toán trước
Phối hợp VNPT KV phát triển mới BRCĐ, MyTV, Mesh, Camera (TTVT chịu 30%)

TTKD Giải pháp

DT dịch vụ số DN và cho thuê hạ tầng (quang trắng...) được giao chủ trì
Khách hàng doanh nghiệp lớn, chính quyền địa phương
Phối hợp TTHT về hạ tầng còn lại
Phối hợp ĐHKD về hàng hóa, thiết bị

TT Chăm sóc khách hàng

DT di động duy trì toàn tỉnh
Gia hạn thanh toán trước
Sản lượng bán chéo
Tỷ lệ gia hạn, tỷ lệ bán gói, tối đa tỷ lệ duy trì tập di động hiện hữu

TT Hạ tầng

DT cho thuê hạ tầng còn lại – cống bể, cột treo cáp, trạm BTS, nhà trạm, thiết bị khác (trừ quang trắng)

Phòng ĐHKD

Theo dõi, đánh giá hiệu quả giải pháp, chương trình
Báo cáo sản lượng, DT bán hàng thứ Sáu hằng tuần
Đẩy mạnh hàng hóa, thiết bị

Phòng KTKH

Báo cáo DT thứ Sáu hằng tuần
Chủ trì đề xuất tiêu chí đánh giá “Chiến dịch 120 ngày đêm” vào xét cuối năm
Chủ trì cơ chế động viên, khen thưởng

Phòng KTĐT, Phòng NS-TH

Theo dõi, phối hợp; phối hợp KTKH đề xuất tiêu chí đánh giá và cơ chế khen thưởng

Nguyên tắc

Nguyên tắc phát triển thuê bao

Đúng khách hàng

Đúng địa bàn

Đúng nhu cầu

Có dữ liệu, có khả năng chăm sóc lâu dài

Tập trung thuê bao chu kỳ dài; khai thác khách hàng hiện hữu, người thân, gia đình, nhóm có nhu cầu thực tế
Bảo đảm chất lượng, bền vững, hiệu quả doanh thu

« Không chạy theo sản lượng bằng mọi giá »

Nhịp vận hành

Nhịp vận hành chiến dịch

Thứ Sáu hằng tuần

Phòng ĐHKD báo cáo sản lượng, doanh thu bán hàng (so tuần trước, việc chậm, nguyên nhân, giải pháp)

Phòng KTKH báo cáo chỉ tiêu doanh thu

Quản trị theo tuần

Số DN nhóm B, C (phường, xã, sở, ngành, giáo dục)

Cuối năm

Kết quả “Chiến dịch 120 ngày đêm” được bổ sung vào tiêu chí đánh giá, xem xét các đơn vị; có cơ chế động viên, khen thưởng đơn vị hoàn thành tốt

Vì sao có chiến dịch?

Chặng đường 8 tháng đã qua

Kết quả theo dịch vụ (8 tháng, triệu đồng)

Mục tiêu 4 tháng cuối năm

Mục tiêu theo dịch vụ (triệu đồng)

Sơ đồ chỉ huy

Ai phụ trách gì?

Bản đồ bán hàng hóa, thiết bị

Thiết bị CNTT & tin học văn phòng

Hội nghị truyền hình & âm thanh

Hạ tầng mạng, viễn thông chuyên dụng & vật tư cáp quang

Thiết bị ngoại vi, viễn thông & chuyên dụng khác

Mỗi đơn vị một trách nhiệm

VNPT khu vực

TTVT khu vực

TTKD Giải pháp

TT Chăm sóc khách hàng

TT Hạ tầng

Phòng ĐHKD

Phòng KTKH

Phòng KTĐT, Phòng NS-TH

Nguyên tắc phát triển thuê bao

Nhịp vận hành chiến dịch